Progettazione organizzativa (assetto e meccanismi di relazione) e gestione delle Persone nelle imprese, aziende pubbliche e pubbliche amministrazioni, profit e no profit, anche in funzione dell’impatto delle nuove tecnologie sui processi, sulle mansioni operative e sui comportamenti manageriali.
In particolare, progettazione di modelli organizzativi più coerenti rispetto a diverse aree di business e ai processi di riforma nel settore pubblico, con particolare attenzione ai sistemi e processi direzionali quali l’Organizational Assessment, il Performance Management, il Quality Management, il Project Management, il Team Working, il Change Management. Temi di ricerca consolidati anche con pubblicazioni internazionali riguardano la gestione per competenze (hard, soft e trasversali), la progettazione e gestione delle politiche di programmazione, reclutamento, selezione, formazione e incentivazione anche attraverso i big data, i team imprenditoriali, l’identità organizzativa